Menu
Menu
INFORME DE GESTIÓN BIC
ZULUAGA JIMÉNEZ & ÁLVAREZ S.A.S BIC
2025
HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN ISO 26000 – BIC
UTILIZADA PARA REALIZAR EL REPORTE DE GESTIÓN
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
REPORTE POR DIMENSIONES
CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN
ZULUAGA JIMÉNEZ & ÁLVAREZ S.A.S BIC –Por sus siglas ZJA S.A.S BIC-, es una pequeña empresa joven con Nit 901562074-4, dedicada entre otras actividades, a la prestación de servicios profesionales específicamente en el ejercicio de la abogacía, así como asesoría en aspectos jurídicos y representación judicial de personas naturales o jurídicas de cualquier naturaleza.
Teniendo en cuenta la obligación consagrada en el artículo 5° de la Ley 1901 de 2018 y conforme lo dispuesto en el Decreto 2049 de 2019, se presenta el siguiente Informe de Gestión que demuestra de forma cualitativa y cuantitativa el impacto que, durante el último ejercicio social, ha tenido sobre el modelo de negocio, el gobierno corporativo, las prácticas laborales, ambientales y sociales.
Dar cuenta de las actividades realizadas en el marco de la condición de Beneficio e Interés Colectivo adoptada por la organización y encuadrando dichas actuaciones dentro del estándar independiente escogido para el efecto, y estableciendo como periodo del reporte lo acaecido en el año 2024.
El estándar estipulado para este informe se basa en la herramienta de evaluación ISO 26000 BIC. La ISO 26000 es un estándar de reporte según la Resolución 200-004349 para las sociedades que tienen la condición BIC, buscando así efectuar lo establecido en la Ley 1901 de 2018. Dando cumplimiento a este objetivo, mediante una metodología de evaluación cualitativa y cuantitativa sobre la base de la teoría o marco específico de las acciones que debe realizar una sociedad BIC dentro del marco de la ley.
ZJA SAS BIC adoptó esta última condición por medio de Acta de Asamblea de Accionistas del 25 de mayo de 2022, inscrita en la Cámara de Comercio de la ciudad de Manizales el 07 de junio de 2022, con el No. 93150. A partir de esta reforma, la Empresa de comprometió a cumplir con las siguientes actividades específicas: (i) Establecer una remuneración salarial razonable para sus trabajadores y analizan las diferencias salariales entre sus empleados peor y mejor remunerados para establecer estándares de equidad; (ii) Podrá establecer subsidios para capacitar y desarrollar profesionalmente a sus trabajadores; (iii) Brindar opciones de empleo que le permitan a los trabajadores tener flexibilidad en la jornada laboral y crean opciones de teletrabajo, sin afectar la remuneración de sus trabajadores; (iv) Divulgar ante los trabajadores los estados financieros de la sociedad; (v) Expresar la misión de la sociedad en los diversos documentos de la empresa; (vi) Incentivar las actividades de voluntariado y crean alianzas con fundaciones que apoyen obras sociales en interés de la comunidad; (vii) Adquirir bienes o contratar servicios de empresas de origen local. Además, dar preferencia en la celebración de contratos a los proveedores de bienes y servicios que implementen normas equitativas y ambientales; (viii) Procurar la disminución de uso de papel físico e implementar sistemas de uso de papel reciclado en su documentación.
Por tanto, el presente informe expresará los resultados con base en estas actividades específicas señaladas en precedencia.
ZJA SAS BIC presenta el resultado de la evaluación realizada con la Guía ISO 26000, alineados con las dimensiones BIC que proponen la Ley 1901 de 2018, el Decreto 2046 de 2019 y la Resolución 200-004349 de la Superintendencia de Sociedades.
A continuación, se presentan los resultados obtenidos desde la aplicación de la herramienta de evaluación:
REPORTE POR DIMENSIONES
Con la finalidad de rendir el respectivo informe BIC, daremos una breve descripción sobre cada una de las dimensiones desde que nuestra Empresa adquirió la condición de SOCIEDAD DE BENEFICIO E INTERÉS COLECTIVO, veamos:
1.1. Objetivos de la dimensión: Corresponde a aquellas acciones con las que la empresa amplía la participación de mujeres, trabajadores, personas discapacitas o grupos éticos en las asambleas, juntas y equipos directivos; así como una cultura de la ética y la transparencia en la divulgación de sus impactos.
1.2. Logros específicos: La Empresa ha implementado prácticas para que los Empleados tengan en cuenta los valores de la Sociedad, desarrollando un modelo de negocio que incluya una cultura de ética y transparencia. Así, la Sociedad ha buscado la vinculación de trabajadoras, a las cuales se les ha otorgado un salario justo de conformidad con sus funciones. Lo anterior, denota que la Sociedad brinda oportunidades reales a profesionales, quienes cursan un plan de carrera dentro de la Empresa.
Además, la Sociedad ha dado a conocer a sus grupos de interés el propósito de valor de la Compañía, tal como se puede apreciar en la página web de ZJA S.A.S BIC.
A continuación, se presentan los resultados obtenidos desde la aplicación de la herramienta de evaluación:
2.1. Objetivos de la dimensión: Corresponde a aquellas acciones con las que la empresa vela por el desarrollo y bienestar de su cadena de proveedores, implementando con ellos prácticas de comercio justo, compras locales o inclusión productiva de mujeres.
2.2. Logros específicos: La Empresa al ser pequeña joven y dada la naturaleza de sus servicios, no tiene muchos proveedores, sin embargo, en sus relaciones comerciales se implementan prácticas de comercio justo como: (i) Pago de un precio donde se tenga en cuenta el valor agregado de los productos y servicios que se adquieren, (ii) Aseguramiento por parte de la Compañía de que no existen prácticas de trabajo forzoso, (iii) La Empresa tiene como pilar fundamental la no discriminación, la equidad de género y la libertad de asociación, (iv) La Empresa implementa con sus colaboradores buenas prácticas laborales, promoviendo un ambiente sano de trabajo que vela por la salud mental, a través de espacios de esparcimiento que se realizan de manera mensual.
Además, la Empresa se encuentra vinculada a un programa de la Cámara de Comercio de Manizales, donde se estableció una red de Empresas BIC, con la finalidad de establecer relaciones comerciales con estas. Una muestra de ello es que los regalos entregados en el mes de diciembre por la Empresa a sus clientes, fueron creados por una empresa con esta condición.
A continuación, se presentan los resultados obtenidos desde la aplicación de la herramienta de evaluación:
3.1. Objetivos de la dimensión: Corresponde a aquellas acciones orientadas a propender por el desarrollo y el bienestar de los trabajadores. Ejemplo: capacitaciones, equidad salarial, flexibilidad en la jornada laboral, planes de salud y beneficios, inclusive la oportunidad de que los trabajadores puedan ser accionistas de la empresa.
3.2. Logros específicos: La Empresa fija salarios equitativos, de conformidad con el tiempo de antigüedad en la Compañía. Como planes a corto plazo, se tiene pensado definir una política a través de la cual nuestros colaboradores puedan aspirar a cargos con mayores responsabilidades, lo cual favorece su proceso de aprendizaje. Además, para la Empresa es de suma importancia que los trabajadores se capaciten de manera continua, por ello la Empresa invierte en actividades educativas tal como el Congreso de Derecho Procesal organizado por el Instituto Colombiano de Derecho Procesal y distintas capacitaciones por canales digitales.
Para la Compañía es muy valioso que los colaboradores estén en una continua capacitación y aprendizaje respecto a la actualidad jurídica, es por ello que se otorga un incentivo monetario mensual, con la finalidad de que los trabajadores puedan invertir este dinero en su educación.
A continuación, se presentan los resultados obtenidos desde la aplicación de la herramienta de evaluación:
4.1. Objetivos de la dimensión: Corresponde a aquellas acciones para mitigar los impactos de la actividad productividad sobre el medio ambiente y propender por su protección. Ejemplo: auditorías y mediciones, programas de reciclaje o aprovechamiento de residuos, incorporación de energías limpias, prácticas de eficiencia energética, entre otras.
4.2. Logros específicos: Dado que la Empresa por el momento se encuentra en crecimiento, teniendo en cuenta que su constitución fue en el año 2022 y que cuenta con pocos colaboradores, las implementaciones de las diversas prácticas a nivel ambiental han sido pocas, puesto que no hay una necesidad latente ante el poco consumo de energía en las instalaciones de la Compañía. No obstante, como plan a largo plazo, la Empresa desea implementar políticas para la utilización correcta de los recursos ambientales.
A continuación, se presentan los resultados obtenidos desde la aplicación de la herramienta de evaluación:
5.1. Objetivos de la dimensión: Corresponde a aquellas acciones orientadas a contribuir con la solución de problemas de las comunidades, como la creación de opciones de trabajo para la población estructuralmente desempleada, (jóvenes en situación de riesgo, individuos sin hogar, reinsertados o personas que han salido de la cárcel), voluntariado y obras sociales.
5.2. Logros específicos: La Empresa en su segundo año de funcionamiento, contrató una dependiente judicial, la cual estudia en una universidad pública local, quien aún se encuentra creciendo profesionalmente en la Compañía. Además de contar también con un abogado recién egresado de una universidad de la ciudad de Armenia, ciudad que cuenta con amplios niveles de desempleo.
A continuación, se presentan los resultados obtenidos desde la aplicación de la herramienta de evaluación:
CONCLUSIONES
CONSOLIDADO GENERAL DE LA EMPRSA
ZJA SAS BIC
